Sananda Inovācijas

Kas ir foresaits (foresight)?

Kas ir stratēģiskais foresaits?

Iespējams, ka Jūs esat dzirdējuši, ka karaliskajos galmos kādreiz  ir bijuši savi astrologi, kas nodarbojās ar nākotnes paredzēšanu karaļnamam un valstij? Vai Jums šķiet, ka šī tradīcija šodien ir zudusi? Nē, tā nav izzudusi, bet gan transformējusies.

Mūsdienās, atšķirībā no Viduslaikiem, nākotne tiek nevis pareģota kā neizbēgama nolemtība, bet gan tiek izzinātas tās tendences (trends) un apzinātas iespējas tās veidošanai (future shaping).  Šī joma un metožu klāsts tiek dēvēts par foresaitu, jeb latviski par perspektivēšanu vai nākotnēšanu. Plašākā zinātniskā kontekstā to dēvē par nākotnes pētniecību vai studijām, kamēr uzņēmējdarbībā un valsts pārvaldē kā metode tiek izmantots stratēģiskais foresaits, ar ko nodarbojas foresaita speciālisti, biznesa analītiķi u.c. Stratēģiskais foresaits ir sistēmiska potenciālo nākotnes tendenču izpēte produktam, pakalojumam, nozarei, valstij u.c., vēlamo, iespējamo un alternatīvo scenāriju izvēle, sistēmātiska stratēģisko soļu izpētes process.

Kas to pielieto?

Stratēģiskais foresaits ir pasaulē ļoti izplatīta un veiksmīgi lietota metode. To savā darbā ir izmantojuši tādi biznesa pasaules giganti kā Google, Apple, Nokia, Virgin, Carlsberg, McDonald’s u.c. Tas ir pielietots nozarēs sākot no finanšu konsultācijām, līdz autobūvei, kokrūpniecībai un pat katoliskajām organizācijām. To regulāri izmantot tādas lielvaras kā Ķīna, ASV, Eiropas Savienība un pat Latvijai ir bijuši atsevišķi foresaita pielietojumi. Tomēr foresaita pakalpojums nav tikai “lielo” priekšrocība vai vajadzība. Forsaita pakalpojumus izmanto arī mazie un vidējie uzņēmumi. Patiesībā no “augsta torņa” ir vieglāk redzēt, kas notiekas lejā (tirgū) nekā no apakšas. Tādēļ foresaita piedāvātās zināšanas ir īpaši nozīmīgas stratēģijas veidošanai un lēmumu pieņemšanai arī mazajiem un vidējiem uzņēmumiem.

Ko foresaits dod?

Pirmām kārtām jau skaidra un uz zināšanām baltīta nākotnes vīzija ir ieguvums pats par sevi vai tas būtu uzņēmums, ģimene vai indivīds. Tas dod gan virzību, gan stabilitāti un drošību.  Bet foresaits galvenokārt palīdz šādos jautājumos.

• Sistemātiska potenciālo nākotnes tendeču izpēte jūsu produktam, pakalpojumam, nozarei un situācijai tirgū.
• Tālāko attīstības scenāriju izstrāde, vēlamo, alternatīvo un negatīvo scenāriju apzināšana.
• Instrumenti darbam ar realitātes veidošanu un vēlamo scenāriju apgūšanu.
• Datus par tendencēm jūsu un saistītājās jomās.
• Datu bāze ar idejām – ja jūs zināt, ko cilvēki vēlēsies pirkt nākotnē, tad variet šodien attiecīgi reaģēt.
• Pielietojamu informāciju lēmumu pieņemšanā un argumentācijas veidošanā.
• Zināšanas un līdzekļus kā rīkoties situācijās, kuras nosaka jūs izvēlētā scenārija sasniegšanu.

Kā tas notiekas?

Forsaita zināšanas no vienas puses ir pētījums, bet no otras tas ir iekšējs un ārējs darbs ar savas kompānijas nākotnes veidošanu.Ļoti liela nozīme ir pētījuma rezultātu komunikācijai ar klientu. Bet vēl lielāka nozīme ir tieši paša klienta iesaistē, lai tas uzņemtos iniciatīvu un atbildību par savu nākotni. Foresaitā eksistē princips, ka nevis tirgus situācija vai kāds zvaigžņu stāvoklis izšķir kompānijas attīstītu, bet tieši domu, sajūtu,  nolūku un rīcības skaidrība un veselums. Mēs kā indivīdi vai kompānijas eksistējam šeit un tagad mirklī, bet šodiena ir tikai iepriekšējo domu, mērķu, plānu un rīcību summa. Tādā veidā notiek pāreja no vienkārši pētījuma un datiem uz reālu savas realitātes veidošanu, kas jau ir daudz integrētāka foresaita forma, kā tikai teorētiskas zināšanas.

Nevieni foresaita dati nav vispārīgi, bet ir paredzēti konkrētam Jautājumam un Jautātājam. Lai gan ārpus tā, ka mēs veidojam savējo realitāti, pastāv arī kopējā reālā realitāte ikvienam. Pastāv arī kādi plašāki globālie attīstības scenāriji (piem. pāreja uz alternatīvās enerģijas izmantošanu vai globālās politikas kursa maiņa) kā tādi, kas tālāk ir sadalīti pa nozarēm (piem.  alteratīvās enerģijas tehnoloģijas), daloties pa konkrētām tehnoloģiju vai paternu tendencēm (vēja turbīnas vai saules baterijas). Tiek vērā ņemta arī vidēja līmeņa sistēmas kā piemēram Latvija vai Eiropas tirgus, vai kas cits atbilstoši situācijai. Bet pamata izejas punkts ir pats klients, kompānija, kas tad arī veic to ceļojumu par savu iespēju karti.

Foresaita uzbūve:

Tātad foresaits sastāv no 3 pamata aktivitātēm:

• Tendenču izpēte (trend forecast) – Starpdisciplināra tendenču izpēte, kas ietver sevī gan tehnoloģisko, ekonomisko, politisko, sociālo un ekoloģisko un citu nozīmīgo tendenču (relevant trends) izpēti. Pamata uzsvars ir uz pašu foresaita speciālistu, pētnieku.
• Nākotnes radīšana (future shaping)  – Process, kurā intutitīvā veidā tiek apzināts un izpētīts esošais attīstības scenārijs un tiek atklāti vislabvēlīgākie scenāriji individuāli pašam klientam. Metodes tiek izmantotas no psihoterapijas, koučinga u.c. Šajā posmā uzsvars ir uz foresaita speciālista un klienta mijiedarbību.
• Plūsma (Flow) – Pēdējais posms, kurā visa atbildība pāriet uz pašu klientu un viņa nākotnes veidošanu un mērķu sasniegšanu. Pirmajos divos posmos kompānija izvēlējusies savu attīstības scenāriju un ir apzinātas iespējamās tendences, bet tālāk kompānijai tas ceļš ir jāveic pašai. Šajā posmā kompānijas iekšienē notiekas aktīvs mācīšanās darbs un izvēlētā scenārija apgūšana un sasniegšana. Šajā posmā klientam ir jāstrādā ar iekšējām sajūtām – vai notiekas plūsma vajadzīgā virzienā, tās koriģēšana un zīmju ķeršana (clue catching) jeb sinerģiju novērošanu.

Ja jūs velaties foresaita pakalpojumu un kļūt par mūsu klientu, tad droši rakstiet mums, lai saņemtu sev vēlamo palīdzību.

11 martā, 2010 at 01:39 Komentēt